A ArcelorMittal Tubarão reduziu seus custos em US$ 173 milhões em 2013 com a implantação de projetos e ações sugeridas por seus empregados para solucionar anomalias, otimizar processos e implementar novas iniciativas nas áreas operacional e administrativa da empresa. E um intercâmbio de práticas tem sido realizado entre as unidades do grupo ArcelorMittal. Tubarão, por exemplo, está “exportando” os processos de estruturação e metodologia da iniciativa, dando, inclusive, consultoria para outras usinas da ArcelorMittal.
Fonte: Mile4 Assessoria de Comunicação
