A Gerdau, maior empresa brasileira produtora de aço e uma das principais fornecedoras de aços longos nas Américas e de aços especiais no mundo, anuncia sua nova academia de desenvolvimento de líderes, o SIGA. Destinado tanto a lideranças técnicas quanto de pessoas, o programa se inicia com dois mil colaboradores e tem como foco prepará-los para atuar com alta performance em um ambiente cada vez mais tecnológico e inclusivo. Em linha com o objetivo da Gerdau de empoderar pessoas que constroem o futuro, o programa representa uma nova cultura de aprendizagem na empresa.

"O aprendizado sempre aconteceu muito ‘on the job’, na prática, mas identificamos que havia algumas lacunas de estratégia nas lideranças. Assim, criamos um programa estruturado 100% a partir da observação de questões do dia a dia", afirma Ana Cláudia Brant, Líder de Pessoas Áreas de Apoio e Corporativas. "A prática continua sendo a maior parte do programa, mas trouxemos teoria e discussões em grupo para consolidar o conhecimento e ajudar a fundamentar a tomada de decisões", conta.

Cada líder é protagonista de seu aprendizado e tem autonomia para trilhar seu caminho nos estudos. Em um mundo em constante transformação, a ideia é oferecer diferentes possibilidades - webinars, podcasts, jogos, comunidades de práticas, relatos de experiência, mentoring, projetos - para que o líder aprenda, desaprenda e reaprenda. Há oportunidades reais de conexão com pares, além de incentivo permanente ao diálogo e a criação de um ambiente em que as ideias fluam livremente.

A academia tem estrutura única no Brasil. Os temas Core, mandatórios, são comuns a todos e estão conectados à cultura e ao modelo de gestão. Os temas Cross envolvem questões comportamentais e de liderança, e devem ser priorizados. Os temas do Centro de Conteúdo têm foco nas necessidades do negócio e no desenvolvimento individual e são opcionais, seguindo a trajetória de cada líder. Assim, o programa está estruturado para alcançar uma inteligência coletiva, que resulta da soma das diferentes competências do time. Metas, gestão de tempo, comunicação, feedback, diversidade e atendimento ao cliente são alguns dos tópicos abordados.

"Sabemos que ferramentas se tornam obsoletas, mas o aprendizado de novas mentalidades e habilidades permanece. Por isso, a arquitetura de aprendizagem do SIGA visa desenvolver em nossos colaboradores novas habilidades, mentalidade voltada para performance e aplicação de ferramentas de tomada de decisão. O resultado é um time de líderes engajados com o seu desenvolvimento e o desenvolvimento de todos. E que, mais que liderar, inspiram", finaliza Raquel Cardoso, Líder de Pessoas e Facilities da Gerdau Aços Brasil.

Sobre a Gerdau, uma empresa de 120 anos
A Gerdau é a maior empresa brasileira produtora de aço e uma das principais fornecedoras de aços longos nas Américas e de aços especiais no mundo. No Brasil, também produz aços planos, além de minério de ferro para consumo próprio. Em janeiro deste ano, completou 120 anos de uma história de solidez, contribuição para o desenvolvimento e legado para uma sociedade em evolução constante. Com o propósito de empoderar pessoas que constroem o futuro, a companhia está presente em 10 países e conta com mais de 30 mil colaboradores diretos e indiretos em todas as suas operações. Maior recicladora da América Latina, a Gerdau tem na sucata uma importante matéria-prima: 73% do aço que produz é feito a partir desse material. Todo ano, são 11 milhões de toneladas de sucata que são transformadas em diversos produtos de aço. As ações da Gerdau estão listadas nas bolsas de valores de São Paulo (B3), Nova Iorque (NYSE) e Madri (Latibex).

Nossa história
Da fábrica familiar de pregos em Porto Alegre (RS) a uma gigante da cadeia do aço internacional, a trajetória da Gerdau começa a partir da compra da Cia Fábrica de Pregos Pontas de Paris por João Gerdau, em 1901. O imigrante alemão marcou seu pioneirismo empreendedor, que se tornou a chama que se mantém acesa até hoje, 120 anos após sua fundação. Na última década, a Gerdau segue fazendo história por meio de uma transformação cultural e digital baseada no compromisso de moldar um futuro cada vez mais sustentável.