Por Emir Calluf Filho
Novembro marca 10 anos do rompimento da barragem de Fundão, da Samarco, uma tragédia que impactou pessoas, comunidades e o meio ambiente na Bacia do Rio Doce. A BHP é uma das acionistas da empresa e, para nós, esta é uma data para se lembrar, refletir e reafirmar um compromisso assumido: o de apoiar a reparação integral dos danos causados.
Desde o momento zero, assumimos o dever de apoiar todos os esforços em um cenário tão desafiador. Fazer o que é certo: um valor global que nasceu no Brasil.
A confiança não é algo que se conquista rapidamente, mas que se cons- trói dia após dia, com transparência, diálogo e, principalmente, resultados concretos. Em nossos 140 anos de história globalmente e mais de 50 anos de presença no Bra- sil, talvez nenhum outro momento tenha sido tão impactante e doloroso quanto este.
Os valores da BHP foram recentemente reformulados e, dentro deles, o de “fazer o que é certo", cuja principal inspiração foi todo o trabalho desenvol- vido no contexto de repa- ração pós rompimento da Barragem de Fundão. O mantra tornou-se um imperativo que orienta cada decisão tomada, não só no processo de reparação, mas em toda BHP, conduzindo nossa forma de atuação para um futuro mais seguro e responsável.
A construção de um caminho para a reparação
O caminho da reparação exigiu a colaboração entre empresas, poder público e sociedade civil para a construção de sua governança.
Em 2016, fomos signatários do Termo de Transação e Ajustamento de Conduta (TTAC), que deu origem à Fundação Renova. Em 2018, o TAC-Gov foi um passo adiante para ampliar a participação das pessoas atingidas. Esse percurso culminou, em outubro de 2024, na assinatura do Novo Acordo do Rio Doce, o maior acordo público-privado na história do Brasil, que destina R$ 170 bilhões para a reparação e estabelece um novo arranjo para a execução das ações, com a Funda- ção Renova entrando em liquidação e a Samarco e Governos (Federal, MG e ES) assumindo parte das responsabilidades.
"Desde o momento zero, assumimos o dever de apoiar todos os esforços em um cenário tão desafiador"
Resultados tangíveis em meio aos desafios
Apesar dos desafios, há diversos avanços que merecem ser reconhecidos:
- Mais de 712 mil pessoas foram indenizadas pelos diversos programas implementados (entre 2016 e set/25).
- Os reassentamentos de Novo Bento Rodrigues e Paracatu tiveram suas obras concluídas e abrigam hoje mais de 370 famílias.
- O Rio Doce é hoje um dos rios mais monitorados do mundo, com níveis de qualidade que retornam aos padrões pré-rompimento.
- Milhares de hectares de florestas foram protegidos para reflorestamento, com um total de 50 mil hectares a serem recuperados até o final do projeto.
- R$ 8 bilhões destinados a projetos de saneamento básico que já estão em andamento, tratando uma carência histórica da região, já que muitas localidades da bacia do Rio Doce não possuíam infraestrutura adequada antes do rompimento. Um legado importante para a melhoria da qualidade de vida e saúde ambiental em toda a região.
Emir Calluf Filho: formado em Direito e, dentre suas várias formações complementares, destacam-se o MBA em gestão estratégica pela FGV, o mestrado em direito internacional pela Universidad de Navarra (Espanha), e a formação em negociação e solução de conflitos pela Harvard University (EUA). Atualmente, é Presidente da BHP Brasil e Conselheiro na Samarco.
