Sobre:

Serviços de Consultoria Empresarial, Auditoria, Gestão de Riscos e Controles e Governança Corporativa

Sobre a HMZ Consultoria de Negócios, Governança, Risco, Auditoria e Conformidade e ASG:

Nossa Trajetória = Gestão e Resultado

A HMZ se destaca no mercado como uma empresa de consultoria e Auditoria independente, multidisciplinar com foco na transformação da gestão em resultado.

Em 2000, Zatta auxiliava empresas e organizações brasileiras e companhias estrangeiras que queriam ampliar suas operações e investir no mercado brasileiro. Após um longo período como executivo ele realizou um diagnóstico das necessidades de gestão das empresas e com mais dois sócios, constituiu em 2003, a HM & Z Auditores e Consultores Associados (atual HMZ Consultoria de Negócios), dando início a grandes parcerias e passos rumo à uma trajetória que já dura 25 anos, auxiliando profissionais, impactando negócios e se destacando no mercado entregando os resultados esperados pelos seus clientes.

Desde o início das suas operações a HMZ, vem incorporando novos serviços ao seu ecossistema de soluções e consolidando abordagens integradas, para atender as oportunidades de crescimento dos seus clientes.

Ao longo dos seus 25 anos de mercado, a HMZ vem prestando serviços para diversas empresas e organizações, privadas, públicas e de economia mista, de diferentes portes e setores: Cibersegurança, Infraestrutura e Tecnologia da Informação, Energia, Serviços de Saúde, Entidades Fechadas de Previdência Complementar, Saneamento, Engenharia, Obras de Infraestrutura, Construção Civil, Fabricação e Montagem Industrial, Têxtil, Siderurgia, Mineração, Infraestrutura e Portos, Logística e Transportes, Entrepostos e Armazenagem, Veículos e Auto Peças, Comércio Exterior, Shopping, Cooperativas, Alimentos e Líquidos, Entidades Federativas, Entidades Sem Fins de Lucro, Hondings e Offshore, Clubes Esportivos, Desenvolvimento Urbano, Tecnologia e Inovação, Varejo, Educação.

A HMZ Consultoria de Negócios é provedora de serviços empresariais para desenvolver a gestão e a solução para que o negócio dos seus clientes consiga superar o resultado esperado. Focamos nossa prestação de serviços com atuação mão na massa, trabalhando junto com o time do cliente para a melhor criação das condições para o sucesso na Excelência Organizacional para alcançar as metas mediante a aplicação dos métodos e ferramentas, de cordo com as especificidades e características de cada cliente, isto é, dentro da própria identidade de cada empresa. Nossa proposta principal é a colaboração e a troca de experiências conjuntas, pois a visão dos especialistas da empresa é substancialmente maior para que a nossa abordagem seja convergente e aplicada com mais facilidade e orientada para os interesses do seu negócio. Contamos com uma equipe de profissionais experientes, com vivência em diversas empresas e segmentos e formação acadêmica e de fácil adaptação, o que permite lidar com as questões ambientais com mais integridade, menos conflito e com maior sucesso.

A metodologia da HMZ Consultoria de Negócios é aplicada para atender as demandas específicas de pequenas e médias empresas de maneira que ao perguntar: Qual é o meu desafio hoje? No outro lado você encontre a empresa parceira com a qual você pode contar para criar as soluções adequadas e alcançar os resultados para o seu negócio.

Somos especialistas em:
Serviços de Governança Corporativa, Riscos e Compliance
Programa de Compliance
Programa de Integridade
Estruturação da Gestão de Riscos
Estruturação do Ambiente de Controles
Implantação de Políticas, Códigos de Integridade e outros
Melhoria das linhas de defesa
Implantação de Conselhos e Comitês Estratégicos (Auditoria, Finanças, Elegibilidade)
Assessoramento a Conselhos de Administração, fiscal e Consultivo à Empresas Privadas, Estatais e Entidades Sem Fins Lucrativos
Assessoramento a Comitês de Auditoria, de Riscos e de Finanças à Empresas Privadas, Estatais e Entidades Sem Fins Lucrativos
Planejamento Sucessório de Líderes
Programa de Atendimento à LGPD
Terceirização de Atividades Operacionais de Compliance, Gestão
de Riscos, Comitês e Planos de Auditoria Interna
Apoio à Implementação e Gestão de Secretaria de Governança

Serviços de Consultoria de Gestão
Consultoria Estratégica e Direcionamento Estratégico
Consultoria Estratégica de Negócio (crescimento, lucratividade, transformação tecnológica, M&A, modelos operacionais e sustentabilidade)
Consultoria em Agilidade (capacidade de antecipação, adaptação e aceleração de oportunidades)
Reportes Financeiros e Controles Internos, padronização, transparência e integração entre os relatórios financeiros e de sustentabilidade.
Preparação de processos de adaptação à normas conduzidos pela administração da companhia, envolvendo a supervisão do Conselho de Administração, por meio dos Comitês de Auditoria, de Riscos, de Sustentabilidade.
Trabalhos de asseguração da efetividade dos controles internos adotados e análises dos requerimentos internos e externos. 
Análise de Demonstrações Financeiras, Relatórios Financeiros, GAAP, IFRS, CPC
Planos de Negócios (Business Plan)
Viabilidade Econômica e Financeira (Estudos e Projetos de Investimentos)
Avaliação de Negócios (Valuation)
Reorganização Societária e Suporte à Operação de Fusões e Aquisições
(Estratégias de M&A)
Hondings e Offshore
Gestão Empresarial e de Negócios
Gestão Econômico-Financeira
Controladoria
Orçamento Empresarial (Budget)
Gestão Estratégica de Custos e Política de Precificação
Consultoria de Estoques e Inventários
Consultoria de Processos
Operações Estruturadas (Debêntures)
Estruturação e Reestruturação Organizacional Administrativa e Operacional (Arrendamentos)
Planos de Contingência, Gestão de Crise e Comunicação e Continuidade de Negócios
Mentoria Executiva

Serviços de Auditorias e Asseguração
Interna
Externa
Serviços de Asseguração
Auditoria da Saúde Financeira
Auditoria de Gestão e prevenção à Fraudes
Auditoria de Aquisições e Fusões (due diligence)
Auditoria de Normas e Procedimentos
Auditoria para o segmento de pequenas e médias empresas
Consultoria e Assistência Técnica Pericial
Pareceres Técnicos na Área Contábil

Serviços à Empresas Familiares e de Capital Fechado
Consultoria de gestão de empresas familiares
Adoção de Sistemas de Governança (Familiar e Corporativa) para a Longevidade do Negócio Familiar
Estruturação de Conselhos Familiar e Empresarial (Gestão)
Planejamento Sucessório – Estabelecimento da Gestão entre Família, Propriedade e Empresa

Serviços ao Setor Social
Implantação de Sistemas de Governança Corporativa
Assessoramento a Conselhos Deliberativo, Fiscal e Consultivo